Qualität



Qualität für ITALFIL S.p.A. Es handelt sich um ein System von Zielen, die im Laufe der Zeit im Einklang mit den Kunden und allen interessierten Parteien verfolgt, formuliert und verbessert werden müssen.

Die Qualitätsplanung wird von den Stakeholdern geleitet, deren Bedürfnisse und Erwartungen im Dokument „Organisation, Kontext und Positionierung“ im Governance & Management-Handbuch hervorgehoben werden.

Die Qualität der Organisation gilt als strategischer Faktor für den Erfolg von ITALFIL S.p.A. und das Management wird sich weiterhin für Verbesserungen einsetzen.

ISO 9001:2015 fördert darüber hinaus die Interpretation des Unternehmens als eine Reihe zusammenhängender Prozesse zur Erreichung kurz-, mittel- und langfristiger Ziele.

Die Referenzmethode für das Handeln auf allen Ebenen ist die PDCA. Auf der obersten Führungsebene bedeutet das:

Überprüfen Sie systematisch das strategische Ziel, die Richtlinien und die mittel- und kurzfristigen Ziele.

Planen Sie Prozesse und planen Sie Aktivitäten, implementieren Sie Maßnahmen zur Erreichung der gesetzten Ziele und überwachen Sie deren Ergebnisse.

Garantieren und budgetieren Sie die für die Organisation notwendigen Ressourcen: Menschen, Technologien, Finanzen.

Definieren Sie die Methoden zur Durchführung und Bereitstellung von Rückmeldungen zu Maßnahmen im Einklang mit den festgelegten Zielen, insbesondere durch die Artikulation der Untersuchung durch Qualitätsdaten, Managementkontrolle und Benchmarking.

Machen Sie alle mit dem erreichten Ziel verbundenen Leistungen systematisch.

Das Ergebnis, das durch die Anwendung der täglichen Arbeit kontinuierlich angestrebt wird, ist die Zufriedenheit aller interessierten Parteien, die an ITALFIL S.p.A. beteiligt sind.

Die Zusammenfassung der erwarteten Ergebnisse ist in der strategischen Zielsetzung erkennbar, in Bezug auf die ITALFIL S.p.A. wird seine Organisation gemäß den hier dargelegten Richtlinien anpassen.